Burn out, prévenir : tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais...

Burn-out, le prévenir : tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais osé le demander Dirigeant, manager, RH, une conférence qui part de vos questions à partir de laquelle vous sortirez touché.e.s, rassuré.e.s, enthousiastes ! Sur le burn-out, enthousiaste ? Impossible ! Si ! Pourquoi ? 3 raisons. Parce que prévenir le burn-out c’est d’abord du bon sens et de l’écoute. Vous savez faire. Ensuite c’est bon pour la santé . Et mens sana in sano corpore. Vous avez déjà mis ou êtes en train de mettre en place des dispositifs de QVT. Enfin, vous aurez pris conscience des bénéfices à travailler simplement et concrètement sur le sujet, pour vous, votre entourage, qu’il soit professionnel ou personnel. Ah j’allais oublier une 4ème raison, nous parlerons même des conséquences de ce que vous savez* pour trouver des pistes simples et concrètes. Comment faire ? Comprendre en quoi le processus qui mène au burn-out est détectable, chez la personne, l’équipe ou l’organisation. A partir de quoi peut-on affirmer cela ? Des courbes physiologiques, de l’apport des neurosciences, de la systémie. Vous verrez, ce sera illustré ! Quoi faire ? S’attaquer au burn-out, est-ce une usine à gaz ? Non, nous prendrons quelques exemples dans lesquels vous vous retrouverez. Vus du point de vue du manager, du collaborateur et vous verrez, justement, ce n’est pas miraculeux, ça ne marche pas à tous les coups, mais ça évite pas mal de platanes, de murs, d’effets boule de neige ou dominos. Les bénéfices ? Vous sortirez de la conférence avec l’envie de prendre d’abord soin de vous, et saurez le premier pas à accomplir, vous serez rassuré.e.s, vous aurez 1 ou 2 outils simples sur lesquels vous aurez envie de vous précipiter. Mais si ! D’ailleurs vous aurez déjà expérimenté, pendant la conférence, 1 ou façon de vous y prendre. Et puis, cerise sur le gâteau, vous pourrez poser toutes les questions à la conférencière sans crainte puisque vous pourrez les lui poser AVANT. Elle répondra à toutes pendant la conférence, ainsi que celles que vous lui poserez pendant, évidemment. Pourquoi cette conférence aura-t-elle de l’impact ? Elle est le fruit de 25 ans de management d’équipe de proximité, de grandes équipes jusqu’à 250 personnes, de management transversal, de développement de projets importants de transformation et ! d’un magnifique burn-out accompagné d’une non moins splendide dépression. Et, s’il fallait un dernier argument cette conférence est aussi le fruit de 5 années de pratique professionnelle auprès des personnes et des organisations, dans la prévention et la reconstruction. Alors oui vous allez sourire, rire parfois, être ému.e.s, mais vous aurez appris à partir de la théorie et de l’expérience et débuterez sur le chemin de l’expertise de votre propre chemin pour plus d’efficacité sereine. *si vous n’aviez pas deviné, il s’agit du/de la COVID. Cette conférence sera adaptée à votre objectif et votre public. Témoignages Réponses à la question : que vous a apporté concrètement cette conférence et la recommanderiez-vous. "L'intervention nous a fait apparaitre aussi bien le côté théorique et le cadre légal en vigueur, tout en nous apportant sa propre expérience ce qui en fait un moment très humain." « Des informations concrètes sur la réalité du burnout » « Anticiper les problèmes, parler aux salariés, conseiller en cas de détresse », « Grâce à cette intervention j'ai pu apprendre toutes les étapes avant le burn out. » « Je ferai donc plus attention à mon corps et à l'augmentation de mes maux. » « Je recommanderai l'intervention en disant ceci : C'est l'intervention d'une femme qui a réussi à se remettre d’un burn out et qui aide maintenant les personnes qui sont en ""pré burn out"" ou en burn out à s'en sortir." « Savoir comment gérer un cas de burn-out, les signes préventifs et l’accompagnement pour la reprise du travail », « Une intervenante exposant des faits concrets issus notamment de son expérience personnelle face au burn out. » « Elle m'a permis d'y voir plus clair sur les RPS », « J'ai pu me mettre à la place de quelqu'un qui a souffert du burn out et mieux comprendre que c'est un problème majeur », « Les RH doivent inclure la lutte contre les RPS dans leur politique RH et prévenir ces risques le plus tôt possible, en se rapprochant notamment des salariés ». Sandrine Fabre-Rubinstein 25 ans de management, 5 ans comme Responsable des stratégies et mises en œuvre d’accompagnements du changement ainsi que du développement managérial dans la banque de détail chez BNP Paribas, l’engagement dans des associations culturelles et d’inclusion colorent ma trajectoire d’une expertise en développement des personnes et des collectifs. Diplômée de Sciences Po Paris-Service Public, Dauphine j’ai les certifications de coach-consultant, Process Communications© individuel et collectif, Arbre de Confiance©, systémie et en Reconstruction Post Burn Out (RPBO©). Depuis 5 ans j’accompagne les personnes en prévention et en reconstruction et interviens auprès des entreprises, institutions et personnes dans l’élaboration de leur stratégie, le développement des compétences managériales et de conduite du changement avec l’ambition de concilier efficacité et sérénité. Dans ce cadre j’utilise les formats conférences, conseil, formation-ateliers, pour contribuer à la définition, la mise en œuvre, le monitoring et la régulation des dispositifs d’accompagnement du changement en veillant à la prévention des Risques Psycho-Sociaux en particulier du burn out.