Je suis spécialisé dans la RSE mais, dans une approche qui tranche beaucoup avec ce qui peut être vu ou entendu dans ce domaine : les postures militantes déconnectées de la réalité business. Les entreprises auprès desquelles j'interviens entendent donc une version qui présente la RSE comme une donnée marketing qui débouche sur l'innovation et la créativité. Titre : "RSE, de la pression à l'innovation" ou la "RSE est une composante marketing". Avec beaucoup d'exemples à l'appui, je démontre comment le marché à évolué, grâce au web 2.0, qui a permis aux parties prenantes de prendre la parole et de "peser" sur les marques. Plutôt que d'enchainer les vraies ou fausses "évidences", asséner des sentences définitives, et de donner de mauvaises leçons, cette prise de parole démontre aux fonctions marketing, communication, stratégiques, comment saisir des opportunités et se débarrasser une bonne fois de la posture "écolo" trop souvent associée à la RSE Timing : 1 à 3 heures.