Digital marketing : Size Matters

Quand on dirige le marketing de grandes marques nationales ou internationales, on est souvent dépassés par les nouveautés qui arrivent en permanence sur le marché : nouvelles plateformes, nouveaux usages, nouvelles réglementation. Les équipes marketing des grandes marques on du faire face à cette énorme fragmentation de leur métier et des expertises qu'elles doivent mettre en oeuvre. Il en résulte une trop grande fragmentations des activations : - des actions sans portée dans le temps - qui consomment une énergie et un temps incompatible avec leur efficacité - dont l'impact sur le business ou la marque est invérifiable Das ce talk, je démontre, chiffres à l'appui que les leviers digitaux doivent dépasser une certaine taille critique pour etre mis en oeuvre, en dessous de ce seuil critique, il vaut mieux économiser son temps et son argent. C'est le cas de : - le CRM et toutes les actiosn relationnelles avec ses clients finaux - le marketing d'influence - l'utilisation des médias sociaux - l'utiisation de la vidéo Je m'appuie pour ce talk sur mes expériences au service de Nestlé, PSA, L'Oréal, BNPParibas, Mattel, McDonald's