Aimez ceux que vous commandez...oui mais comment ?

Et si on parlait d’amour et de leadership ? Dans "Vol de nuit", Antoine de Saint-Exupéry nous y invite : « Aimez ceux que vous commandez. Mais sans le leur dire. » Peut-on concilier amour des autres et performance de l’entreprise, de l’organisation ? Est-ce compatible avec la posture de leader ? Si vous choisissez de dire à ceux que vous commandez que vous les aimez, la question qui se pose alors est de savoir comment leur dire. Pour y répondre, je m'inspire des travaux de Gary Chapman, qui a théorisé 5 langages et de mes connaissances des mondes militaires et aéronautiques. En préambule, je pose qu’aimer ceux que l’on commande, c’est les aimer tels qu’ils sont, avec leurs talents mais aussi leurs fragilités, visibles ou non. Vu de ma fenêtre, le rôle du leader n’est pas de transformer ses collaborateurs, mais de les révéler à eux-mêmes dans une organisation collective, où chacun à sa place et donne le meilleur de lui-même, intensément. Alors l’organisation pourra se transformer en respectant chacun. C’est aussi ça, le bien commun !