Anticiper le Changement, Conduire le changement, S’adapter au Changement

L’entreprise est impactée par des changements récurrents, économiques, sociaux, environnementaux, technologiques. Le changement est un processus complexe, la résultante de multiples forces qui agissent et interagissent, il accompagne la vie de toute entreprise face à l’instabilité et aux variations de la conjoncture. Le levier principal du changement est la capacité d’adaptation du capital humain. Dans la conduite du changement, l’entreprise s’efforce de changer ses comportements, sa structure, ses processus, son mode de production, afin de renforcer ses avantages concurrentiels et s’assurer un bon niveau de performance. Dans toute organisation, il existe des forces motrices et des forces opposées, de nature interne et externe. Les premières qui poussent au changement, et les secondes qui veulent maintenir les choses telles qu’elles sont. La capacité d’adaptation au changement peut être définie comme l’aptitude à comprendre et évaluer des points de vue différents, voire opposés, et à mettre en œuvre une approche différenciée en fonction des urgences et des événements, ainsi que leur degré d’impact.