S'auto-disrupter avant la rupture.

La transformation digitale est un chamboulement des mentalités qui bouleverse le rapport à la connaissance, à l’autorité, à l’expertise, au temps… Pour réussir leur transformation digitale et initier un nouvel état d’esprit, les entreprises doivent opérer leur révolution managériale en 5 actes : - Pour stimuler l’innovation, acceptons la désobéissance. - L’autorité n’est plus statutaire, elle est contingente à un savoir partagé et à une capacité d’engagement. - Au nom de l’agilité, remplaçons la peur de l’échec par le plaisir de l’essai. - N’oublions que pour fabriquer de l’intelligence collective, une relation vaut mieux que dix connexions. - Nos horloges biologiques ne sont pas électroniques, privilégions le bon rythme à la dictature de l’urgence. Pour garder ou reprendre leur avance, les entreprises doivent reconstruire leur leadership. Un leadership qui s’exprime dans une manière de penser et d’agir « rupturiste » pour entreprendre et apprendre différemment. L’agilité, l’inventivité, l’audace, … ne sont ni des incantations, ni des intentions mais des agissements qui pour advenir ont besoin de stimulation et d’expérimentation. Cette conférence est tirée du livre #liketonjob (ed.Dunod – 2018)