Je suis consultant et journaliste - j'accompagne les entreprises dans leurs phases de changement. Ce que l'on me demande : décrire aux managers et managers de proximité ce qu'ils vont rencontrer comme freins, caler avec eux la rhétorique du changement de leur entreprise, donner de l'enthousiasme et de la motivation. Ce que j'aimerais partager : - On ne peut dire que quelque chose change parce que d'autres ne changent pas. Qu'est ce qui ne change pas dans l'entreprise? - adapter son discours aux phases du changement - ce qu'est l'optimisme du changement