Le diagnostic 360°, levier clé de performance, individuelle et collective

- pourquoi le 360° ? Les enjeux pour chacune des parties prenantes : le manager, son équipe, ses interfaces, son n+1, l'organisation, ... - un 360° ... mais quel 360° ? les différents 360° existants et les degrés de tension associés - la conception et le déploiement du 360° dans l'organisation : quels sont les facteurs qui font la différence ? - zoom sur le moment clé de la restitution et sur quelques cas particuliers voire très particuliers