"Les organisations, le changement et les salarié.e.s"

Depuis plus de quinze ans, la majorité des organisations sont en pleins changements. Qu'ils soient de management, de production ou de service, ces changements sont nécessaires et répondent à un mouvement accéléré de notre système économique et sociétal. Pour beaucoup d'organisations, le benchmark est un outil d'évolution, d'amélioration continue, de changement et elles ont raison. Elles vont puiser ailleurs des idées, des concepts, des systèmes qui fonctionnent tels que le Toyota Production System, à grand coups de Black Belt ou bien encore Green Belt avec ces nombreux principes de lean production ou lean management. La mise en place de ces systèmes seuls ne sert à rien, ils peuvent permettre de modifier une stratégie, des process, des objectifs... mais sans accompagner ces changements par une vraie stratégie de communication auprès des équipes et un vrai accompagnement, cette tentative d'évolution ou de mutation sera dans le pire des cas un échec, et à moindre échec, un gouffre financier par la lenteur de sa mise en place... Aujourd'hui, nombre d'organisation sont confrontées à ces lenteurs ou échecs. Elles visent la rapidité de la mise en place de ces systèmes par l'application de leurs outils et indicateurs, mais, sont confrontées aux freins nombreux de leurs salarié.e.s. Apparaissent alors de nombreuses problématiques pour le top management, les managers intermédiaires et les managers de proximité. Eux-même ne trouvent pas toujours le sens de ces changements portés par la direction et ont énormément de mal à accorder le temps nécessaire à leurs équipes pour les accompagner. Aujourd'hui, malgré l'urgence de ces changements et leur mise en application je donne à travers cette conférence, 6 clés de réussite au changement. Je ne parle pas d'indicateurs ou de tableaux de bords, mais d'humains, de communication et d'accompagnement au changement. Je viens mettre l'accent sur une analyse systémique des composantes de la réussite du changement... on y parle compétences, conceptualisation, responsabilités, capacités de compréhension, de temps, d'échange, de rôles, de missions, de sens, d'implication et d'engagement retrouvés... J'associe humour, expérience du terrain auprès de grand groupe internationaux, cas concret et échanges avec le public afin que chacun prenne conscience des éléments de réussite à leur quotidien et reparte avec les clés qui lui permettront, selon sa fonction, de comprendre, accepter et être acteur et accompagnateur de ce changement dans son organisation. Ma conférence, axée terrain, cas concrets, clés testées, améliorées et validées... Axée au plus prés des équipes, de leurs échanges, de la valeur ajoutée de ceux-ci... de l'importance des salarié.e.s au coeur des organisations ! Toi, dirigeant, DRH, RH, responsable de l'amélioration continue, responsable formation, tu fais face à des freins aux changements sur le terrain ? Tu veux créer une prise de conscience, offrir à tes managers des clés permettant d'accompagner leurs équipes ? N'hésites pas à réserver ma conférence: "Les organisations, le changement et les salarié.e.s" On y parlera en transparence, un petit côté "Le bon, la brute et le truand", mais à l'inverse, ton entreprise et tes managers auront leurs pistolets chargés pour ce changement après mon talk !