Hubris, maladie du pouvoir

"L'Histoire a montré que posséder le pouvoir n’engendrait pas forcément de bons leaders ; en disposer comprend son lot d’effets néfastes, d’addictions ou autres pertes de repères pour les dirigeants. Revenons sur la maladie du pouvoir qui invite à la démesure, vous savez, celle qui mêle narcissisme, arrogance, prétention, égotisme, manipulation, mensonge et mépris… Ce pouvoir qui monte à la tête de certains de nos dirigeants traduit bien une certaine forme d’intoxication entraînant un ensemble de croyances et de comportements de nature psycho-pathologique et contraires à l’éthique. Parlons un peu de l’Hubris, cette maladie du pouvoir" Raphaëlle Laubie a dirigé cinq publications : Le temps dans tous ses états, ed. Eyrolles, 2021 ; Pouvoirs et Influences, ed. Dunod, 2020 Les intelligences multiples en entreprise, ed. Dunod, 2019 ; Les 7 sens ou l’essence de l’entreprise, ed de l’Archipel, 2018 ; Dirigeants, le défi de l’engagement, ed de l’Archipel, 2017 et a présenté à plusieurs conférences académiques ses recherches, dont Harvard (Medicine 2.0) et Stanford (Medicine X). Raphaëlle Laubie est diplômée de l’ESCP Europe (Executive MBA), titulaire d’un Doctorat en Administration des Affaires et d’un PhD en Sciences de Gestion de l’Université Paris-Dauphine et l’Université de Shanghai Jiao Tong (avec Haute Distinction). http://raphaellelaubie.com/