Le leadership au temps du confinement

Présidents et directeurs d'entreprises, quel leadership est approprié en ce temps de crise et à distance ? Entre hyper activité et détachement total, quelle posture adopter ? Comment rassurer et challenger vos équipes ? Autant de questions qui subsistent et qui nous poussent à nous réinventer, à modifier nos habitudes et à instaurer de profonds changements pour une durée indéterminée. A travers ce talk, vous trouverez des éléments de réponses concrets à mettre en place rapidement pour vous permettre à vous et à vos collaborateurs de vivre au mieux cette crise sanitaire que nous traversons : Etablir un cadre, redonner des repères avec des réunions à heures fixes, imposer des visioconférences pour maintenir le lien, gérer le temps avec des deadlines pour motiver vos collaborateurs... Mais aussi les rassurer en donnant des mesures et des réponses concrètes, s'assurer qu'ils vont bien en sachant repérer les personnes que le confinement fragilise encore plus. Plus que jamais, les collaborateurs doivent savoir ce que vous avez en tête. N'ayez pas peur de partager avec eux vos doutes et vos préoccupations sur la zone de non contrôle que cette crise engendre car cela vous rend humain.

Emmanuelle HERVÉ

CEO du cabinet EH&A Consulting, spécialisé en gestion de crise et communication sensible

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