L'ART DE DIRIGER ?

Marin de l'Etat pendant de nombreuses années j'ai acquis la conviction que le modèle d'organisation du travail à bord d'un navire est un un exemple unique de performance déclinable dans toutes les organisations humaines. Vivre en équipage à bord d’un navire de combat de la marine nationale pendant plusieurs mois en mer n’est vraiment pas une expérience anodine. La capacité à vivre au sein de l’équipage repose sur des qualités humaines et professionnelles basées sur la solidarité, l’engagement, la discipline, le courage, la confiance, l’adaptation et l’humour. A bord d’un navire, comme dans une entreprise ou n’importe quelle autre organisation (administration, association, coopérative, équipe de sport collectif, mutuelle, orchestre, syndicat, troupe de théâtre, etc.), tenir le cap ensemble dans ma tempête est affaire d’équilibre. Trouver le juste équilibre du je-nous est un défi quotidien, car plus les je sont libres et responsables, heureux et engagés, reconnus et encouragés, plus ils sont performants, sous réserve de les maintenir en harmonie avec le nous, cette vision partagée qui fait sens pour l’équipe qui l’a co-construite et la porte solidairement dans une exigence et une bienveillance réciproques. Là se situent les clés de la performance de toutes les organisations.