Lamine Talakela
Expert, consultant et conférencier international dans le numérique, l’innovation. Acteur du changement spécialiste de l'entreprenariat et du développement international par l'innovation technologique, managériale ou stratégique
Expert, consultant et conférencier international dans le numérique et l’innovation depuis 2011. Lamine Talakela est fondateur-dirigeant de la société Consulting TIME et de MotDiese (conférences, coaching, formation). Également un acteur associatif (Founder Family, BePositive) engagé dans l’entreprenariat, l’innovation et l’employabilité (France, Europe, Afrique, Amérique du Nord), et cofondateur d’un incubateur régional axé sur le numérique et l’industrie. Dispose d’une expérience significative de plusieurs années dans la veille, la visite, l’analyse et l’intervention en tant qu’expert, conférencier ou coordinateur de projet dans des écosystèmes innovants à l’échelle internationale (France, Allemagne, Espagne, Portugal, Algérie, Maroc, Côte d'ivoire, Rwanda, Roumanie, Pologne, Kosovo, Armenie, USA, Emirats Arabes Unis … tels que CES Las Vegas, African Startup of the Year 2017, COP 22 Marrakech, WebDays, NASA Space Apps, Startup Weekend by Tech Stars, Wikistage, French Tech Normandy/Bucharest/Dubai, Seaside Startup Summit Armenia & UAE, NWX Summer Festival, Web2Day, Viva Technology Paris, Mobile World Congress Barcelone, GITEX Middle East, Mobile 360, ...).
Tarifs
- Animation : 2000 €
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Les thèmes de ce conférencier
Ses conférences
Créer son entreprise innovante ou sa startup : De l'idée au projet, à l'impact
Que l'on soit jeune diplomé ou salarié (jusqu'au manager/dirigeant), l'entrepreneuriat a le vent en poupe depuis plusieurs années et peut-être encore plus depuis : - La crise pandémique - L' accessibilité croissante d'outils numériques rendant possible de faire avec peu De plus en plus de dispositifs d'incitation à la création d'entreprise existent, mais sont généralement génériques sur les types de projets, focalisent leur succès à la création d'un statut (autoentrepreneur ou société). Or une activité entrepreneuriale mesure sa réussite à la viabilité, et à sa pérénnité sur la durée. Environ 6 à 7 entreprise sur 10 ne passent pas le cap des 3 ans d'existence, et près de 9 startups sur 10 échouent avant ces 3 ans. Notre programme et nos méthodes focalisées sur les projets à composante tech et numérique ou innovants est le fruit de 12 années d'expériences en France et à l'international dans 22 pays dans le monde. Nous accompagnons sur la durée environ 200 projets par an avec un modèl entreprise ou startup (nous verrons ensemble la différence) avec un taux de réussite de 70% qui dépasse le cap des 3 ans et crées de la valeur (chiffre d'affaire et impact en terme d'emploi). Sur un format séminaire (1 journée complète) ou idéalement bootcamp (5 jours du lundi au vendredi) ou autre à discuter, nous pouvons transmettre les informations et les méthodologies efficaces pour maximiser les chances de réussite de la création d'entreprise innovante ou startup. Quelques éléments du programme abordé (non exhaustif, me contacter pour en savoir plus et composer en fonction du format souhaité) : « Inspiration et motivation de l’entrepreneur » « Structurer ses idées et bien s’organiser » « Innover et faire de la maill€ » « Communication & projet » « Fake it, until you make it » ... Disposer de tous les éléments clés pour bien structurer ses idées et en faire un projet conçu pour durer et s'adapter, est l'élément essentiel en plus du porteur de projet en lui-même pour réussir sa création d'entreprise.
CES Las Vegas : notre debrief et les 5 tendances qui vont s'imposer d'ici à 2030
Conférence sous format d'une soirée ou d'une matinée digitale concernant notre retour d'expérience du CES Las Vegas 2020 (et de manière générale notre expertise sur l'innovation, les tendances technologiques numériques, son économie et les salons majeurs que nous parcourons et visitons ou sur lesquels nous intervenons depuis 10 ans). À travers ce format nous présentons et analysons, devant vous les 5 meilleures tendances qui vont créer les nouveaux modèles des 10 prochaines années. Contactez-moi pour définir ensemble le format le plus adequat et pertinent pour vous et vos invités.
Developper son activité à l'international
Que ce soit pour développer une activité existante ou pour aller la développer en dehors de la France, il est nécessaire d'être avisé, de faire attention à des éléments clés et de disposer d'arguments favorables. Notre expérience de 15 ans à l'international dans le développement et l'extension d'activités, ainsi que la connaissance de nombreux grands ecosystèmes tels que l'Afrique, le Moyen-Orient, l'Europe de l'Est et centrale, sont des atouts qui nous permet jusqu'à present d'accompagner des entreprises de toutes tailles, des startups et des independants à se développer à l'internationale de manière méthodique. Contactez-nous pour étudier votre contexte et vous proposer une conférence adaptée à vos besoins.
Structurer et valoriser son projet : méthodes, outils et valeurs
Lorsque l’on a du cœur et de la volonté pour créer ou diriger le développement d’un projet, on veut que celui-ci soit viable, qu’il réussisse et qu’il suscite l’adhésion des personnes autour de soi, et surtout de l’adhésion des potentiels clients. Pour ce faire, il y a des éléments indispensables à réaliser et à mettre en avant. Cette conférence a pour but à travers une presentation vivante et structurée de vous faire découvrir ces élements pour dès le depart structurer correctement votre projet. Contactez-moi pour plus d'infos et sur la comprehension précise de votre besoin.
Leadership, motivation et performances : méthodes et outils pour réussir
Lorsque l’on a de la volonté et du cœur pour créer ou diriger le développement d’un projet, on veut que celui-ci soit viable, qu’il réussisse et qu’il suscite l’adhésion de son équipe autour de celui- ci mais aussi de soi et des personnes éventuellement déléguées à manager. Comment faire cela ? Mettre à la fois toutes les chances de son côté pour bien développer son projet et se motiver, affronter les difficultés, mais aussi définir des objectifs, s’entourer des bonnes personnes et savoir les gérer tout en leurs faisant confiance. À travers un format conférence ou plus long, je vous partagerais 4 dimensions essentielles à comprendre et mettre en oeuvre pour réussir pleinement le développement de son projet (entreprise, association) : ✅ Les 4 habitudes nécessaires au dirigeant : passion, discipline, compétences, relations interpersonnelles* ✅ La posture de leader et les différents types de leadership* ✅ Profil d'influence et outils du dirigeant et du manager* * : contenu adapté en fonction du format et du contexte. Pas de promesses futiles, juste des méthodes et du bon sens.
Stratégie Marketing digitale : Méthodes, outils, leviers et stratégie
L'objectif de cette thématique adaptable en conférence ou en atelier/séminaire plus long est de proposer une acculturation à la Stratégie Marketing Digitale axée sur des éléments essentiels à comprendre et à mettre en place pour : • Définir et construire une stratégie de Marketing Digital • Passer du Marketing Traditionnel au Marketing Digital • Savoir identifier les différents leviers et leurs complémentarités • Penser en omnicanal • Savoir se baser sur les données pour construire sa stratégie
L'innovation numérique et technologique : techniques, méthodes et conditions
Comment mettre en place de l'innovation Comment devenir une entreprise innovante Quel rôle du management ? Techniques et méthodes pour comprendre les différentes formes d'innovation et s'en servir stratégiquement.
Transformation digitale : quels enjeux et comment en tirer parti ?
Se digitaliser, une démarche qui s’étend progressivement dans toutes les activités de notre société et à travers le monde. On a souvent une vision floue ou l’on ne voit pas forcement l’intérêt de cette action et ce que cela peut impliquer en fonction de nos secteurs. La période que nous traversons a imposée en moins d’1 mois un recours massif au télétravail et aux outils digitaux pour près de 4 milliards d’individus en même temps que ce soit pour travailler ou faire de simples actions quotidiennes en tous genres. ✅ Comprendre l’intérêt de la transformation numérique ? ✅ En quoi cela consiste quel que soit votre activité ? ✅ Comment en tirer parti ? ✅ Quels leviers à activer ?